作者：星言 　　过去三年的疫情对于传统企业生产和线下消费产生了巨大的冲击，但制造业智能化、工业物联网却是呼声四起，“数字经济”被一提再提。疫情之后，各大企业都逐渐认识到了数字科技的重要性，掀起了一轮数字科技的热潮。作为金融业起步的数字科技公司，WXJK和它的副总林瑾在企业转型之初就紧紧围绕“科技+金融”的合规发展，使得企业在整个数字科技行业中占有一席之地，其旗下等多种消费金融类的产品也实现了逆势增长。

当很多人认为行业环境严峻，可能有许多金融科技类公司要被市场淘汰的时候，林瑾却有着不同的思路，他认为，这个行业里更合规、更创新、更有效率的企业，更有机会在下一轮显现优势。现在很多行业里的优秀公司都在努力提升企业的段位和竞争力，这可以视作一个很好的机会。因此，为了有效应对金融服务新形态，金融机构发力智能风控建设势在必行。在此大背景下，WXJK持续增强以信用风险量化为核心的数字风控能力，助力金融行业数字化转型，其以AI为驱动，基于人工智能、云计算等新兴技术，自主研发定制化风控产品，全方位输出专业数字金融科技服务，为金融数字化赋能。

多年的金融科技领域的探索，让林瑾利用他的行业经验沉淀研究出了很多过硬的产品实力。在这条路上，WXJK不仅仅可以利用多年经验积累、筑就风控护城河为自己的企业保驾护航，还为诸多消费金融类公司服务，为他们建立了全方位的消费金融体系，助力这样的消费金融类公司获得长足的发展。这方面的代表案例就是林瑾曾经带领团队为中原消费金融公司设计定制化方案得到有效解决，为中原公司的客群二次筛选提供了强有效的技术支持。

在了解到了中原消费金融公司的痛点和需求之后，林瑾和团队立即在中原消费金融公司部署其公司设计的经典风控模型，对中原消金无法识别或拒绝的客户进行二次筛选，提升通过率，降低中原消金的获客成本。目前该模式也已经成为消费金融行业成熟的商业模式，也是金融机构短期内可以快速提升自己获客能力的一种捷径。开始时线上业务缺乏消费场景，获客是很大的挑战。然而WXJK的优势就在于前期建设的风控体系，在于客群的精准描述，能够进行有效风险定价。由于筛选出的都是征信体系中有信用记录的优质及近乎优质人群，这一人群传统金融机构服务的不够，我们来做个补充。瞄准这一人群，一个垂直领域就这样逐步做起来了，这样的模式不仅仅为客户带来了低成本的获客，也大大降低了风险，让客户的业务得到良好开展。

经过多年深耕,现在的WXJK树立了良好的风控口碑,根据财报显示,WXJK于2019年实现总入38.64亿元人民币,同比大幅增长41.2%;全年新增信贷规模337.46亿元,同比增62.6%,期内实现净利润约6479万元,全年扭亏为盈;经调整的净利润3.68亿元,同比增24.5%。

   首先，WXJK将自己定位为金融科技，从成立就开始利用模型，算法和风险量化的思路做金融。近年来，也一直在平台上结合人工智能，包括面部识别，活体检测，云计算等，实现智能获客，智能客服，智能风控。在林瑾等管理团队看来，WXJK所有这些尝试都是为了提升金融效率，抖客网，降低信用风险，最终解决信息不对称问题，而这才是金融科技的探索方向。

   其次，在大力发展金融科技的同时，WXJK仍然对技术应用的边界及金融本质有着清醒认识。微信建立智能风控体系的前提和基础，一是底层数据以金融属性非常强的数据为主，二是选择具有央行征信记录，有一定收入的客群作为切入点。金融是强监管的行业，无论是技术的创新，新数据的获取，抑或风控模型的测试，都要拥抱监管，在合规框架内进行信用价值的探索。

随着中国金融业的不断发展，拥有征信的人会越来越多，金融科技只是加速了这一过程。金融强属性数据是重中之重，未来，只有结合金融监管、金融规律、金融大生态体系，人工智能等数字化在金融领域才会有生命力，进而促进整个行业健康，持续，稳定发展。